Lucidité data commerciale
Lire vos indicateurs sans confusion et construire un tableau de bord réellement actionnable.
- 10–12 KPI décisionnels
- Diagnostic de maturité data
Cinq jours d’immersion pour transformer vos données commerciales en décisions plus rapides, en revenus mieux captés et en opérations intelligemment automatisées.
« Savez-vous quels sont vos dix clients qui risquent de partir dans les six prochains mois — et pourquoi ? »
La plupart des organisations ont déjà la donnée nécessaire. Elle reste simplement dispersée entre CRM, ERP, facturation et fichiers Excel. Ce workshop vous apprend à la convertir en signaux, en priorités et en décisions de croissance.
Une progression structurée autour des cinq capacités qui transforment durablement la performance commerciale.
Lire vos indicateurs sans confusion et construire un tableau de bord réellement actionnable.
Concentrer l’effort commercial là où le potentiel et la valeur sont les plus élevés.
Identifier les zones blanches et rééquilibrer votre couverture commerciale.
Passer du verdict de fin de mois à l’anticipation des écarts et signaux faibles.
Déployer un premier cas d’automatisation avec une gouvernance robuste.
Tableau de bord, cartographie de portefeuille, modèle de prévision, agent IA et feuille de route.
Sélectionnez une journée pour parcourir le contenu de l’immersion.
Ce workshop s’adresse aux décideurs capables de transformer immédiatement les apprentissages en décisions opérationnelles.
Vous voulez reprendre la main sur le commerce et sortir d’un pilotage fondé sur l’intuition.
Vous devez fiabiliser les prévisions, prioriser les efforts et libérer du temps de vente.
Vous pilotez des agences, points de vente ou distributeurs et cherchez une couverture optimale.
Vous passez de la traction à une machine commerciale structurée, mesurable et scalable.
Trois jours de travail intensif, d’études de cas et d’ateliers décisionnels dans un environnement business premium.
Une respiration stratégique pour consolider les apprentissages et approfondir les échanges entre pairs.
Deux jours pour passer de la stratégie au plan de déploiement, dans un cadre propice au recul et à l’exécution.
C’est ma première participation à un Workshop H&C et je suis impressionné par la qualité du contenu, la profondeur des échanges et la qualité des discussions.
Grâce à cette formation, nous avons acquis des méthodologies claires qui nous ont permis de mieux organiser nos idées et de répondre aux nombreuses questions qui nous préoccupaient.
De la réception au cadre, en passant par le contenu du workshop, tout est de qualité. Le contenu est riche, pratique et immédiatement applicable.
Les tarifs changent après le 25 août 2026.
Règlement avant le 25 août
Formation + hébergement + déjeuners
Règlement après le 25 août
Formation + hébergement + déjeuners
Le dîner et le billet d’avion ne sont pas inclus dans le prix.
Une question particulière ? L’équipe H&C reste disponible par email et WhatsApp.
Oui. Le parcours part du diagnostic et des données déjà disponibles pour construire progressivement les outils et la feuille de route.
Ce n’est pas obligatoire. La participation de plusieurs membres d’un même CODIR peut toutefois accélérer l’alignement et le déploiement au retour.
Un tableau de bord minimal, une cartographie priorisée, un canevas de prévision, un premier agent IA et une feuille de route activable.
Non. Le billet d’avion et les dîners ne sont pas inclus. La formule Full Board inclut la formation, l’hébergement et les déjeuners.
Après l’envoi de votre demande, l’équipe vous contacte pour valider votre profil, transmettre les modalités et finaliser le règlement.
Rejoignez une cohorte de dirigeants africains décidés à mieux voir, mieux prévoir et mieux exécuter.