THE CORPORATE FINANCE WORKSHOP
Approches & Méthodes 3.0 de structuration et pilotage financier augmenté IA que tout TOP MANAGER doit maitriser.
Démystifier la Modélisation et le Pilotage Financier. Générer plus facilement et collégialement de la Valeur.
LES
objectifs du workshop
CE QUE PENSENT
LES PARTICIPANTS A NOS PROGRAMMES
ANIMATEURS, MASTER TRAINERS & PANELISTES
Des experts avec une vue transversale optimisée pour maîtriser la chose financière et exceller dans le pilotage financier de nos entreprises :
Elis KOUAKOU
Ex DFO Groupe ALINK
WEST AFRICA
Issa YOMENOU
Expert-Comptable - Directeur Lead Finances - GABON
Hermann H. CAKPO
Expert en modélisation & Transformation d’entreprise & Chairman H&C Executive Education
Camille GBATO
DFC GROUPE NSIA
POLES ASSURANCES
AGENDA
DE L'EVENEMENT
Modéliser la performance stratégique d’une entreprise
Les 5 piliers de la modélisation financière stratégique + étude de cas (erreurs fréquentes) + atelier : construction d’un modèle de performance aligné sur la vision DG + simulation : CFO & projection stratégique à 3 ans.
Scénarisation stratégique & simulation de trajectoires financières
Travaux pratiques : scénarios de croissance / restructuration / crise + outils (Excel IA, Notion AI, simulateurs de trajectoires).
Atelier pratique : Design d’un modèle financier complet
Construction d’un modèle P&L, bilan, cash-flow + intégration des hypothèses stratégiques et sectorielles.
Comprendre et piloter les leviers de rentabilité
Analyse des marges, pricing, structure opérationnelle + étude de cas (restructuration du P&L) + atelier d’identification des leviers de performance.
PAUSE - DÉJEUNER
Optimisation du P&L par la technologie & l’IA
Automatisation des analyses P&L, intégration de l’IA pour détection d’anomalies et opportunités + atelier pratique : refonte d’un P&L pour une entreprise en croissance.
Étude de cas immersive : transformation financière d’un groupe
Automatisation des analyses P&L & intégration IA + atelier pratique de refonte (suite / approfondissement).
Atelier : Élaboration d’un plan de transformation financière
Structuration du plan (objectifs, KPIs, étapes, outils) + intégration des dimensions culturelles, technologiques et humaines. Keynote : CFO Regional Ecobank CEMAC/CESA — Transformation & leadership financier.
Panorama des usages de l’IA en finance d’entreprise
Les 10 cas d’usage les plus pertinents pour les CFO africains + Étude de
cas : automatisation des clôtures mensuelles avec IA + Atelier : identification des processus automatisables dans votre entreprise
Automatisation des tâches répétitives & optimisation des délais
Outils: Notion AI, Excel IA, agents IA de reporting + Travaux pratiques : création d’un agent IA de clôture comptable + KEYNOTE: CFO Groupe NSIA ASSURANCE– IA & transformation de la direction financière
Atelier : Design d’un workflow financier automatisé
Cartographie des tâches, intégration IA, KPI de pilotage + Comprendre et exploiter les données financières stratégiques: Typologie des données, sources, fiabilité, structuration + Étude de cas : pilotage data-driven dans une entreprise multisite + Atelier : construction d’un tableau de bord analytique
Prévisions augmentées par l’IA & scénarisation prédictive: Méthodes
Analyse descriptive, prédictive, prescriptive + Outils : Power BI, Tableau, Python IA
PAUSE – DEJEUNER
Atelier pratique : Élaboration d’un modèle de prévision IA-ready
Simulation de scénarios : croissance, crise, restructuration + Intégration dans les outils de pilotage + CFO & pilotage prédictif – Approche, méthodologie et feuille de route de déploiement
Création d’un agent IA pour la direction financière
Définition des rôles : reporting, clôture, prévision, relation DG + Atelier : design fonctionnel & scénarisation des interactions
Simulation : déploiement d’un agent IA dans une entreprise africaine
Étude de cas : intégration réussie dans une institution financière + Coaching: posture, communication, gestion du changement
Atelier : Élaboration d’un plan de transformation IA de la direction financière
Roadmap sur 12 mois, indicateurs, outils, gouvernance + Simulation : présentation du plan au DG & au CA
Les
Offres de Participation
- INSCRIPTION ANTICIPEE
(Avant 26 Septembre) 1.597.000 FCFA
- Formation et Hébergement + Déjeuner
- Formation uniquement : 997.000 CFA
- RESERVER UNE PLACE
- INCRIPTION NORMALE
(Après 26 Septembre) 1.797.000 FCFA
- Formation et Hébergement + Déjeuner
- Formation uniquement : 1.297.000 CFA