Sofitel Hôtel Cotonou, BENIN page teste LEADERSHIP WORKSHOP 26 au 30 janvier
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THE NEXT CEO EXECUTIVE
LEADERSHIP WORKSHOP

LEADERSHIP MODEL, CODE CULTUREL, MANAGEMENT DE LA GÉNÉRATION Z & MOBILISATION DES ÉQUIPES

Les nouveaux leviers pour INSPIRER et INFLUENCER, créer le mouvement et faire performer les équipes dans les organisations du 21e siècle que les DG & membres de CODIR doivent maîtriser

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LES
objectifs du workshop

RÉINVENTER SON MODÈLE DE LEADERSHIP POUR ATTIRER ET MOBILISER LA GÉNÉRATION Z
Acquérir les clés pour adapter son style de management aux attentes des jeunes talents, renforcer l’engagement et bâtir une culture d’entreprise attractive et inclusive.
DÉVELOPPER DES MÉTHODES DE COACHING ET DE MOBILISATION INNOVANTES
Maîtriser les approches participatives, flexibles et personnalisées qui favorisent la motivation, la collaboration et la performance collective dans un environnement intergénérationnel.
INTÉGRER L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET LES OUTILS DIGITAUX DANS LE MANAGEMENT
Comprendre comment l’IA et les technologies collaboratives transforment les pratiques managériales, et apprendre à les utiliser pour optimiser le suivi, la mobilisation et le développement des équipes.
STRUCTURER UNE GOUVERNANCE MANAGÉRIALE ET CULTURELLE ADAPTÉE AUX NOUVEAUX ENJEUX
Sortez de l’isolement et de la passivité. Appliquez les méthodes des diplomates de haut niveau pour ouvrir les portes, vous imposer comme un acteur clé, un mal nécessaire, un maillon stratégique dont la réussite profite aux autres—et qui les pousse naturellement à vouloir vous voir réussir.
DÉPLOYER UNE FEUILLE DE ROUTE CONCRÈTE POUR TRANSFORMER SON ORGANISATION
Évaluer la maturité managériale et digitale de son entreprise, identifier les leviers d’optimisation, et piloter efficacement la transition vers un leadership moderne et technologique.

CE QUE LES PARTICIPANTS VONT GAGNER

UN LEADERSHIP MODEL OPTIMISÉ ET ATTRACTIF POUR LA GÉNÉRATION Z
Vous repartirez avec des méthodes concrètes pour adapter votre posture, votre communication et votre style de management aux attentes des jeunes talents, afin de renforcer l’engagement et la fidélisation.
DES OUTILS ET TECHNIQUES DE COACHING NOUVELLE GÉNÉRATION
Découvrez comment mobiliser vos équipes avec des approches plus participatives, flexibles et personnalisées, intégrant l’intelligence émotionnelle et les technologies collaboratives.
DES PLANS D’ACTION POUR TRANSFORMER LA CULTURE MANAGÉRIALE
Apprenez à structurer des programmes de transformation culturelle et à instaurer des rituels managériaux qui favorisent l’innovation, la proximité et la performance collective.
UNE FEUILLE DE ROUTE POUR INTÉGRER L’IA ET LES OUTILS DIGITAUX DANS LE MANAGEMENT
Maîtrisez les solutions technologiques qui facilitent la mobilisation, le suivi et le développement des équipes à l’ère de l’IA.
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CE QUE PENSENT
LES PARTICIPANTS A NOS PROGRAMMES

«C’est ma première participation à un Workshop H&C, et je suis vraiment impressionné par la qualité du contenu, la profondeur des échanges et la qualité des discussions. Je recommande cette expérience à toutes les personnes qui n’ont jamais participé. H&C est véritablement l’université des dirigeants»
Fabrice BIKAYA
DGA SMICO SA
« H&C vous challenge à travers leurs Masterclasses, leurs Workshops et leurs contenus pour vous remettre en question en permanence et vous aider à relever le défi managérial. Il est impossible de rester la même personne à leur contact »
Kasim YAYA
Directeur des Opérations Groupe BAOBAB
«Aujourd’hui, grâce à cette formation, nous avons acquis des méthodologies claires. Par exemple, l’auto-suggestion et des réflexions approfondies nous ont permis de mieux organiser nos idées et de répondre aux nombreuses questions qui nous préoccupaient. Cette expérience a transformé notre vision et notre façon de travailler. Merci infiniment pour cet accompagnement !».
Serge NGONO MBOLE
DG X-OIL Congo
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vous avez une question ?
appelez le +221 78 710 06 06

ou laissez-nous un message sur contact@hcexecutive.net

ANIMATEURS, MASTER TRAINERS & PANELISTES

Des experts avec une vue transversale optimisée pour maîtriser la technologie et exceller dans la transformation digitale de nos entreprises :

Zoumana COULIBALY

CEO H&C Executive Education; Expert optimisation d’entreprise, utilisation et maitrise de
12 applications IA et d’optimisation de processs

Hermann H. Cakpo

Chairman H&C Executive Education; Expert optimisation d’entreprise, utilisation et maitrise de
15 applications IA et d’optimisation de processs

AGENDA
DE L'EVENEMENT

jour1teste: titre
January 1, 2026
8:30 am - 10:45 am
salle de conférence
By Hermann H. CAKPO

sous titre

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION

descri

10:45 am - 11:30 am
salle de restauration

Pause-café

11:35 am - 2:00 pm
salle de conf
By Hermann H. CAKPO

sous titre 2

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION
Jour #2: Management intergénérationnel & mobilisation des équipes
January 27, 2026
8:30 am - 10:30 am
Salle de conférence
By Hermann H. CAKPO

Comprendre et manager la Génération Z : Valeurs, attentes, leviers de motivation + Étude de cas : entreprise TELCO en Afrique de l’Ouest

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION
10:30 am - 10:45 am
Salle de restauration

PAUSE-CAFE

10:45 am - 1:00 pm
Salle de conférence
By Hermann H. CAKPO

Mobilisation des nouveaux talents et équipes (les optimisations requises) : Leadership participatif, reconnaissance, flexibilité

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION
1:00 pm - 2:00 pm
Salle de restauration

PAUSE-DEJEUNER

2:00 pm - 4:00 pm
Salle de conférence
By Hermann H. CAKPO

Masterclass : Leadership de proximité & Intelligence émotionnelle + Posture du CEO

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION
4:15 pm - 5:30 pm
Salle de conférence
By Hermann H. CAKPO

Design d’un plan de (RE) mobilisation des équipes sur 90 jours : Structuration : objectifs, indicateurs, rituels managériaux

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION
Jour #3: Leadership Model et optimisation de l’approche managériale pour embarquer les équipes dans la transformation
January 28, 2026
8:30 am - 10:30 am
Salle de conférence
By Hermann H. CAKPO

Étude de cas immersive : transformation d’un groupe africain

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION

Analyse : désalignement stratégique, faible engagement, marges en baisse + Diagnostic : culture, RH, finances, gouvernance + Présentation du plan de transformation

10:30 am - 10:45 am
Salle de restauration

PAUSE-CAFE

10:45 am - 1:00 pm
Salle de conférence
By Hermann H. CAKPO

Atelier : Élaboration d’un plan de transformation humaine & financière

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION

Objectifs, KPIs, étapes, outils + Intégration des dimensions culturelles, technologiques et humaines + Etude de cas : Quand vous voulez faire vos chiffres et que votre leadership model est le vrai blocage ? CAS D’UNE ENTREPRISE DE TELCO (Transformation & leadership)

1:00 pm - 2:00 pm
Salle de restauration

PAUSE - DEJEUNER

2:00 pm - 4:00 pm
Salle de conférence
By Hermann H. CAKPO

Atelier: Diagnostic, modélisation, design et déploiement d’un nouveau modèle managérial

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION

+ Jeu de rôle : état d’esprit, posture, rituel managérial quotidien, modèle de conquête d’équipe + PANEL : Quels changements avez-vous été obligés d’intégrer à votre façon de manager les talents ?

4:15 pm - 5:30 pm
Salle de conférence
By Hermann H. CAKPO

Garder les équipes mobilisées en période difficile + Atelier: Restructuration de la trésorerie & mobilisation des équipes

Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION

Objectifs, étapes, outils, indicateurs, Intégration des dimensions culturelles, réglementaires et technologiques) + Checklist du leadership model de mobilisation d’équipe.

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Les
Offres de Participation

  • INSCRIPTION ANTICIPEE
    (Avant le 20 Décembre)

  • 1.797.000 FCFA

  • Formation + Hébergement + Déjeuner
  • Formation uniquement : 1.097.000 FCFA
  • NB : *Le prix ne comprend pas le billet. Le dîner n’est pas inclus dans l’offre.
  • RESERVER UNE PLACE
  • INCRIPTION NORMALE
    (Après le 20 Décembre)

  • 1.997.000 FCFA

  • Formation et Hébergement + Déjeuner
  • Formation uniquement : 1.297.000 CFA



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CE QUE PENSENT
LES PARTICIPANTS A NOS PROGRAMMES

En plus d’être une entreprise africaine, vous excellez car vous avez une réelle connaissance des réalités locales ! J’apprécie la qualité des échanges, de la présentation et du contenu de ce programme. Je ne peux qu’encourager l’initiative de H&C pour les managers de demain. Merci H&C!
Paule KOUASSI
DRH WAVE SÉNÉGAL
« Merci à toute l’équipe de H&C. L’objectif pour moi en participant à cette formation c’est de pouvoir m’auto-évaluer et d’y sortir avec beaucoup d’axes d’amélioration. Et je peux vous assurer que l’objectif a été atteint avec la qualité des contenus de la formation. Vous avez désormais un fidèle, et je compte faire participer mes collaborateurs aux prochaines sessions de formation pour leur faire bénéficier de ces contenus de qualité »
Yann AKINDELE
Directeur Général ACEP CAMEROUN
« De la réception au cadre, en passant par le contenu du Workshop, tout est de QUALITE. Un contenu super riche et pratique, qui me permet immédiatement d’envisager les ajustements qui doivent être faits dans mon département et mon organisation. Je suis très heureuse d’avoir participé à ce WORKSHOP. Je demande aux dirigeants de venir vers H&C, ils ont tout ce dont nous avons besoin »
Renee Placidia BIVIGA MOMBO
Deputy CEO NSIA ASSURANCES BENIN
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Benin

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LEADERSHIP WORKSHOP

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CE QUE VOUS RISQUEZ SI VOUS NE PARTICIPEZ PAS

Les entreprises qui n’adaptent pas leur leadership et leur culture managériale verront leurs équipes se démobiliser et leurs meilleurs éléments partir vers des organisations plus modernes.

Des méthodes de management dépassées entraînent désengagement, conflits générationnels et perte de productivité.

Sans une transformation managériale adaptée, l’adoption des technologies restera superficielle et inefficace.

Qui auront su mobiliser, coacher et fidéliser leurs équipes grâce à des approches innovantes et attractives.

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