Quand la pression bouillit fortement :
devenez-vous une carotte ramollie, un œuf dur ou un grain de café qui prend le contrôle ?
Les combats nuisibles qui fatiguent les dirigeants et les rendent fragiles et ce qu’il faut y faire
TEST D’EVALUATION ET D’OPTIMISATION DE LA RESILIENCE POUR LES DIRIGEANTS +
Quand les évènements de la vie fragilisent le dirigeant ou comment ressortir plus fort
PAUSE – CAFE
Ces choses que l’on découvre dans le monde et la vie de dirigeant et comment s’entrainer à les supporter + EVALUATION PAR LES PAIRS
Seriez-vous un dirigeant pleurnichard sans le savoir ?
PAUSE – DEJEUNER
Humiliation en Conseil d’Administration :
Comment s’en remet-on ?
LE TEST DE DIMENSION :
Quand le dirigeant se plaint de la même chose que la plupart des gens et comment le corriger
LES 5 DEGRES DE PUISSANCE MENTALE :
Comment les passer et devenir plus résilient face aux enjeux de direction générale
ETUDE DE CAS PRATIQUE
Perdu face au milieu du Job de Dirigeant : Ces doutes et dérèglements que le job crée en vous et comment les corriger
TEST DE CARACTERE
Comment vos principes et votre caractère vous empêchent de vous tailler pour le JOB DE DIRIGEANT & Ce qu’il faut y faire
ETUDE DE CAS PRATIQUE
LE DIRIGEANT & LE PROCESSUS DE DEPERSONNALISATION : Comment changer et s’adapter mentalement au contact du Job et réussir à faire la différence + ATELIER DE GROUPE
PAUSE – CAFE
ETUDE DE CAS PRATIQUE
Solidité personnelle : Quand on est noyé et dépassé par la dimension du job et comment les fragilités se révèlent + Comment les traiter + Evaluation par les pairs + LIVE COACHING
PAUSE – DEJEUNER
PANEL
CES CHOSES DONT ON NE PARLE À PERSONNE ET QUE SEULE L’ELEVATION À LA DIMENSION DIRIGEANT PERMET DE GERER AISEMENT
TRAVAUX PRATIQUES
Les 6 optimisations caractérielles pour réussir à faire le Job de Dirigeant + LIVE COACHING
Journées Compliquées ou Journée de Dirigeant
Les 5 évidences pour retrouver son supplément d’âme
L’art de gérer ses « blessures sucrées » ou pourquoi un dirigeant doit apprendre à tirer le meilleur parti de ses journées
les 13 tentations qui minent les journées d’un dirigeant et comment y échapper
+ Les 5 questions de reprise en main de ses journées de dirigeant + Simulation et étude de cas pratiques
PAUSE – CAFE
Les 8 énergétivores ou comment les surchargements inutiles empêchent le dirigeant de gérer efficacement ses journées et comment s’en défaire
+ EVALUATION PAR LES PAIRS + La matrice d’auto-optimisation quotidienne
PAUSE – DEJEUNER
PANEL : Nutrition, Exercice Sportif et Spirituel :
Comment la qualité de vie améliore la capacité à diriger + Régime de vie optimisé pour les dirigeants
ETUDE DE CAS PRATIQUE
Les 6 réactions emmagasinées qui augmentent votre tension au quotidien et ce qu’il faut y faire + Cas de figure
L’ART DE DIRE STOP
ou Comment apprendre à se connaitre, connaitre son corps et mettre fin aux étouffements cumulés et éviter de craquer + Checking, rituels et exercices d’optimisation quotidienne
Journées Compliquées ou Journée de Dirigeant
Les 5 évidences pour retrouver son supplément d’âme
Quand l’art de mélanger les sujets complexifie la capacité de processing du dirigeant
+ La méthode d’isolement des sujets qui libère de la frustration et de l’obstruction émotionnelle
La méthode des hypothèses ou comment éviter d’aller trop vite en besogne
Étude de cas & Simulation
Maturité émotionnelle optimisée et comment montrer de la grandeur au quotidien
+ Analyse situationnelle et profiling ou pourquoi deux situations et deux profils apparemment similaires ne sont pas traités de la même manière + Test d’interprétation situationnelle pour ne plus aller trop vite en besogne
PAUSE – CAFE
Analyse optimisée des enjeux, matrice de traitement et modèle de prise en charge
+ ÉTUDE DE CAS PRATIQUE : Comment la dictature des chiffres permet à un dirigeant de ne plus avoir d’émotion + L’art de guérir du syndrome émotionnel africain + L’art de la responsabilité individuellement assumée (arrêter de vivre les conséquences des actes des autres à leur place)
PAUSE – DEJEUNER
L’art de manager efficacement les parties prenantes
+ Exercices pratiques de traitement de l’état relationnel + ÉTUDE DE CAS PRATIQUE : Pardonner vite et avancer ou l’art de refuser de s’empoisonner dans la rancune pour profiter de toutes ses relations profitables
ÉTUDE DE CAS PRATIQUE
La méthode du prix le plus fort ou comment faire rapidement le calcul du pourrissement relationnel et sortir de la rancœur
Quand se parler fait sortir du mal-être relationnel + L’exercice inédit qui permet de dégeler rapidement une relation tendue
L’art de choisir ses combats ou pourquoi le dirigeant ne doit pas perdre du temps dans les combats nuisibles
La méthode de l’analyse du coût d’opportunité adaptée au moment relationnel
+ Comment l’optimisation du droit de rectificateur prévient les conflits, crédibilise le dirigeant et facilite la connexion relationnelle
Les 6 relations déterminantes qu’un dirigeant ne doit pas briser
+ TRAVAUX PRATIQUES : EXERCICE DE CORRECTION DYNAMIQUE RELATIONNELLE
PAUSE – CAFE
LA VIEILLE MÉTHODE DU « Diviser pour mieux régner »
ou quand le dirigeant se transforme en rongeur fossoyeur de sa propre organisation + Quand certains pensent que vous ne les aimez pas assez
PAUSE – DEJEUNER
LA DYNAMIQUE DE GROUPE
Comment la qualité du leadership du dirigeant fluidifie les relations au sein d’une organisation et actionne l’excellence collective + ÉVALUATION PAR LES PAIRS